Le mot de Mayssa, Head of Product :

Nous faisons aujourd'hui passer 2 exercices à nos candidat•es pour évaluer leurs compétences techniques en tant que PM. Ces deux exercices sont complémentaires, l'un permet d'évaluer la communication et la maîtrise des techniques de conception, de production et de value analysis. L'autre est un atelier en groupe qui nous permet d'évaluer le leadership, le travail d'équipe et le modèle mental de nos candidat•es.

Voici en détail le fonctionnement de chaque exercice :

La présentation de projet

Personnes présentes :

2 PM

35-40 minutes : présentation d'une problématique que le•a candidat•e a du résoudre lors de sa carrière.

Format de présentation libre, à préparer à la maison

20 minutes : questions sur le projet

Objectifs :

• Évaluer le projet
• Evaluer la communication orale
• Comment la problématique a été abordée ? Avec qui ?
• Quelles sont les différentes étapes qui ont été mises en place pour résoudre le problème
• Les résultats ? La solution mise en place a t elle apporté de la valeur ? Si oui, comment cette valeur a-t-elle été mesurée ?

Le whiteboard

Personnes présentes :